张亚勤:不是人人都能变李彦宏创业泡沫或致A轮死

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张亚勤:不是人人都能变李彦宏创业泡沫或致A轮死

　3月27日消息，2015年博鳌亚洲论坛昨日在海南省琼海市博鳌镇启动，今年年会主题为亚洲新未来：迈向命运共同体，凤凰科技记者在前方全程报道。

　　百度总裁、百度三驾马车之一的新兴业务事业群组负责人张亚勤接受了凤凰科技《创业记》栏目的专访。当被问及90后创业是否有泡沫时，张亚勤坚定地答道，有! 并解释说：大家心态有些急，都希望overnight(一夜之间)就可以成功，人人都希望两三年之后就变成李彦宏。

　　在专访的前一天，张亚勤参加了以多元的时代，个体的力量为主题的青年领袖圆桌论坛，并与《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)共同担任青年导师，对话17位来自世界各地、各个行业的杰出青年。

　　谈及在场的杰出青年们，张亚勤认为有两位嘉宾的发言让他印象尤其深刻，一是毕业于耶鲁大学的村官秦玥飞，二是凤凰网总裁李亚。秦玥飞现场讲他去农村其实本身就是一个创业，调动起生产大队，创造了很多价值，但是现在的VC并不认同自己，融资很难。张亚勤评论到，现在的VC看互联网只看到一线城市，忽略了一些机会，这是现在我们讲互联网家对农村也是有很大的智慧，农业也是有很大的产业。

　　张亚勤很认同凤凰网总裁李亚的观点。张亚勤评论他说李亚总裁经历丰富、创过业，成功过也失败过，现在于一个大的企业去主导新媒体，他对VC的行业也很熟悉，所以我想他提了一些看法我十分的认同，包括现在比如说他也讲了泡沫，泡沫目前很容易融到A轮，B轮或者C轮，但是商业模式不清晰，公司可能核心竞争力还不清楚，这个时候靠VC本身来形成产业生态是不健康的，最终的企业还是应该创造价值，要有差异化，最终还是要有一个盈利和商业的模式，这样才可以持续。

　　以下是部分采访实录：

　　主持人：你提及泡沫，你觉得泡沫主要在哪些方面?90后创业者中有泡沫吗?

　　张亚勤：有! 泡沫有几个方面，第一个方面是大家心态有些急，都希望overnight(一夜之间)就可以成功，人人都希望两三年之后就变成李彦宏。

　　主持人：就上市敲钟。

　　张亚勤：就上市敲钟，我想要成功是一件好事，hungry(饥饿)总是好的，但是创业本身是有很多艰辛的，你还是要有充分的准备，另外的话大部分的创业公司最后都是上不了市的，大部分人可能没法成为李彦宏，所以这个期望值要settle(摆放)对。

　　主持人：但是创业本身不就是一个对自己充满了期望，不断打鸡血，不断前进的过程。

　　张亚勤：对，我觉得这个你如果创业一定要有一个理念，说我做这件事带来的价值，而不是说我就是说向办公司，我朋友创业我也要去创业，我是鼓励，创业有的时候其实可以在大的公司平台上去创业，也可以自己去开公司，也可以到创业公司里面去，并没有必要拘于形式，重要的是创业的精神，即使比如在百度我们这新型业务也是一种创业，每个业务线有很大的自控权，很多的这些新的东西需要你去定义，需要你去探索，这个也是一个创业。

　　主持人：其实这是企业内部创业，昨天晚上圆桌论坛的话题也是关于创新创业的，您在现场担任导师，对于这些比您年轻一些的小朋友，有什么想对他们说的?

　　张亚勤：我觉得大家其实因为这些都是每个领域已经做的十分成功的，有些是创业者，有些是创新者，我觉得每个人的观点都很有意思，从不懂的视角去解释个体和多元化，解释创业和创新，大家的观点也不完全一样，这也是件好事，我想整体来讲的话你可以看到，有一些大公司工作的，有一些是在媒体有些歌星，有一些是村官，有国内的，也有国外的。整个来讲你可以看到这么一种充满能量的十分热情的一些年轻人，都是有创业精神的年轻人。

　　主持人：你刚刚说有意思，昨天的发音中有哪些让你印象特别深刻?

　　张亚勤：你在吗昨天?

　　主持人：我在。

　　张亚勤：赞。我想大家还是有很多不同一些观点一些火花的，包括有我忘了是哪一位有一个村官。

　　主持人：耶鲁毕业的。

　　张亚勤：耶鲁毕业，他讲到我到了农村去其实本身就是一个创业的历程，我可以把农村的生产队大大的调动起来，其实创造很多价值，但是现在的VC并不认同我，我现在需要资金，我觉得这也是都很有意思的一位，我们现在的VC看到互联网，看到一线城市，忽略了一些机会，这是现在我们讲互联网家对农村也是有很大的智慧，农业也是有很大的产业。

　　另外我想有几位谈到说创业是一个很辛苦的过程，从一开始资源也好，一开始他所做的事都是需要很时间的耐心，一个积累，这些事都很好，你可以看到大家对创业的一种更成熟的一些视觉，包括凤凰网的李亚，你们的总裁，他讲的相当好，他的经历也比较丰富，他自己创过业，他也成功过，也失败过，又在一个大的企业现在去主导新媒体，他对VC的行业也很熟悉，所以我想他提了一些看法我十分的认同，包括现在比如说他也讲了泡沫，泡沫目前很容易融到A轮，B轮或者C轮，但是商业模式不清晰，公司可能核心竞争力还不清楚，这个时候靠VC本身来形成产业生态是不健康的，最终的企业还是应该创造价值，要有差异化，最终还是要有一个盈利和商业的模式，这样才可以持续。

　　主持人：谢谢您，那我们今天的采访就到这里。