谈职位选择，收入分析，我们一定要先了解机会成本

　　关于机会成本

　　谈职位选择，收入分析，我们一定要先了解机会成本。

　　从一般意义上说，机会成本是指，一种资源(如资金、物资、脑力、体力、时间等)用于一个机会而放弃用于其他机会时，可能造成的利益损失。通俗地说，机会成本是指为了得到某种东西而放弃另一些东西的最大价值。一个人拥有一份资源，面对多个机会，选择其中一个机会，投入资源，获得收益，这份资源就不能再用于其他机会，也就不能获得其他机会带来的收益，这就产生了机会成本。比如，我今天要加班四个小时(假设睡前可支配时间只有4个小时)，那我可能错过了参加孩子的Party，或者错过了晚上的一个培训讲座。因为我加班而损失的亲情或者学习收获可能就是我的机会成本(究竟哪个是机会成本取决于我们的价值观，可能有人不认为没有时间陪家人有什么问题)。

　　我们的资源是广泛的，如资本、物资、时间，身体等，收益也是广泛的，如收入、地位、精神享受，也包括个人发展、家庭、生活等等。因此，我们在投入资源做选择的时候，要权衡各种机会之间的得失关系。机会成本的实质，就是“得”和“失”之间的比较关系。对于各种机会的可能收益，要进行价值排序，比较权衡，选择对自己具有重要价值的机会，放弃那些价值不大的机会。

　　那么，我们再分析一下开篇的offer例子，考虑机会成本，则朋友需要对比考虑以下资源及收益因素：

　　资源：资本、物资、时间，身体

　　收益：收入、地位、精神享受、个人发展、家庭、生活

　　朋友目前刚刚结婚，还没有孩子。如果选择年薪20万的工作，每天会多出3个小时加班时间，但这个公司发展前景不错，以后还有配股的可能。做的职位也是该公司的核心职位，个人发展看好。但要注意和妻子仔细沟通，为了家庭的共同目标取得妻子的理解。而年薪15万的工作虽然清闲一些，但工作中可以积累增值的部分有限，倒不利于个人的发展。当然，8小时外的时间资源也取决于朋友自己，不能排除有更好的增值选择。

　　那么，也有百度的朋友说，加班是避免不了的，是我无法控制的。那我应该怎么避免被透支?我的观点是要在工作中多总结、多实践，将时间资源的投入更多的转化为个人技能的提升、人脉圈子的扩大，甚至个人品牌的建立，将机会成本最小化(成功案例可以参考阿里巴巴产品经理苏杰@iamsujie)

　　高薪看似很光鲜，但也可能在透支着你的时间、健康、家庭，遇到选择要懂得用机会成本去分析，系统权衡。

　　特别想说的是，在我们所有资源中，最基本的资源是时间和身体(时间和身体是相互制约，相互促进的)。时间资源是其他一切资源的基础。比如，我们有了时间才能创造物资、积累资本。这就是为什么有很多公司乱谈年薪，随意安排加班的原因。老板非常清楚时间是员工最宝贵的资源。他们甚至希望员工除了睡觉，其他时间最好都交给公司，为公司输出绩效。在老板眼中，员工只是资源，是一种可创造价值的资源。

　　当然，我们不需要也没必要那么腹黑，我们只需要做好自己的主人，不要随意透支自己的时间。